11月8日，国家大学科技园管理办公室召开专题工作会议，整合梳理科技园各部门各岗位的岗位职责，科技园全体成员参加了会议。
国家大学科技园管理办公室主任沈召前指出，为了促进各项工作高效快捷开展，简化业务流程，进一步明确工作权责，同时提高内部管理水平，形成职责内容更加全面、工作标准更加明确、工作制度更加完善的岗位职责规范，对园区工作进行有针对性、有实效性的全面梳理和整合。
会上集中对前期归集整理的各部门岗位职责进行全面讨论和认真分析，形成初步岗位职责架构。每个员工结合自己的工作内容，查漏补缺，提出建议和调整意见，将每一个岗位填充成为一个完整的模块。同时，建立各岗位之间的业务衔接、沟通接口，形成“各有所专”同时又协调一致的服务体系和工作团队。
此次岗位职责梳理，进一步明确了每位员工的自我定位，提高了科技园的团队协作精神和集体主义；明确了绩效与奖励机制为导向，以提高管理绩效为目标，改进考核手段，有利于提升员工的自我管理意识和主动服务意识。明确了各部门各岗位的工作要点和工作职责，使得工作任务更加便于分解归口和统一管理，实现高效、规划化管理，提升部门的科学管理水平。
